
Freier Interim Manager & Berater für IT-Beratungsunternehmen. Ich übernehme operative Führungsverantwortung in Marketing & Vertrieb, Consulting Operations und Go-to-Market – mit nachgewiesener P&L-Erfahrung 7+ Mio. €.

Jahre in Führungspositionen
€ P&L-Verantwortung
Mitarbeiter in Fachbereichteams
Zertifizierungen
Maßgeschneiderte Beratung für IT, Cloud und Security – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung
15+ Jahre Erfahrung in den Schlüsselbranchen der digitalen Transformation
IT-Security
Cloud
SaaS
B2B Tech
Cybersecurity
Digital Workplace
Während unserer gemeinsamen Zeit bei Softline hatte ich, wenn auch aus unterschiedlichen Rollen und Firmen heraus, viele Berührungspunkte mit Heiko und durfte seine Arbeitsweise aus nächster Nähe miterleben. Was mir dabei besonders in Erinnerung geblieben ist: seine außerordentliche Strebsamkeit und der klare Wille, Themen konsequent voranzutreiben. Heiko denkt strategisch, behält auch bei komplexeren Vorhaben den Überblick und bringt genau die Eigeninitiative mit, die es braucht, um wirklich etwas zu bewegen. Das zeigt sich auch deutlich in seiner heutigen Ausrichtung auf strategische Markterschließung und Sales-Architektur. Ich kann Heiko als ambitionierten, verlässlichen und vorausschauenden Experten sehr gerne weiterempfehlen.

Susann Hüttner
Geschäftsführerin — NannyAngel
Berechnen Sie die verdeckten finanziellen Verluste durch eine unbesetzte Vertriebsführungsposition in Ihrem Unternehmen.
Finanzieller Gesamtschaden (COV)
531.500 €
Entgangene Erträge und Zusatzkosten abzgl. eingespartem Gehalt
Berechnungsbasis: 15+ Jahre B2B-Tech Praxiserfahrung · Entwickelt von GTM Advisory & Consulting
Eine Serie kurzer Fallbeispiele aus realen Mandaten – Problem, Vorgehen und Ergebnis. Vertiefende Beiträge teile ich regelmäßig auf LinkedIn.
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