
Ich berate Geschäftsführer und Gesellschafter von B2B-Tech-Unternehmen bei Go-to-Market, Business Development und dem Einsatz von KI – unabhängig, entscheidungsorientiert und fundiert durch eigene Geschäftsleitungserfahrung.

Jahre in der IT-Branche
Jahre in Führung bis Geschäftsleitung
€ P&L-Verantwortung
Zertifizierungen
Drei Advisory-Formate – vom laufenden Sparring bis zum fokussierten Strategie-Sprint. Wenn es operativ werden muss, stehe ich auch für Interim-Mandate zur Verfügung.
15+ Jahre Erfahrung in den Schlüsselbranchen der digitalen Transformation
SaaS
B2B Tech
Cloud
IT-Security
Cybersecurity
Digital Workplace
Während unserer gemeinsamen Zeit bei Softline hatte ich, wenn auch aus unterschiedlichen Rollen und Firmen heraus, viele Berührungspunkte mit Heiko und durfte seine Arbeitsweise aus nächster Nähe miterleben. Was mir dabei besonders in Erinnerung geblieben ist: seine außerordentliche Strebsamkeit und der klare Wille, Themen konsequent voranzutreiben. Heiko denkt strategisch, behält auch bei komplexeren Vorhaben den Überblick und bringt genau die Eigeninitiative mit, die es braucht, um wirklich etwas zu bewegen. Das zeigt sich auch deutlich in seiner heutigen Ausrichtung auf strategische Markterschließung und Sales-Architektur. Ich kann Heiko als ambitionierten, verlässlichen und vorausschauenden Experten sehr gerne weiterempfehlen.

Susann Hüttner
Geschäftsführerin — NannyAngel
Berechnen Sie die verdeckten finanziellen Verluste durch eine unbesetzte Vertriebsführungsposition in Ihrem Unternehmen.
Finanzieller Gesamtschaden (COV)
531.500 €
Entgangene Erträge und Zusatzkosten abzgl. eingespartem Gehalt
Berechnungsbasis: 15+ Jahre B2B-Tech Praxiserfahrung · Entwickelt von Jassmann Advisory
Drei Fallstudien aus realen Mandaten – Ausgangslage, Vorgehen und Ergebnis. Weitere Einblicke teile ich regelmäßig auf LinkedIn.
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