Interim Management für Vertrieb & IT
Erfahrene Führungskraft auf Zeit – sofort einsatzbereit, mit voller P&L-Verantwortung.
Sie brauchen kurzfristig eine erfahrene Führungskraft für Ihre Vertriebs-, Consulting- oder Service-Organisation? Ich übernehme operative Verantwortung mit voller P&L-Ownership und bringe sofort Struktur, Prozesse und Ergebnisse – ob beim Aufbau neuer Teams, der Restrukturierung bestehender Einheiten oder der Überbrückung von Vakanzen in Schlüsselpositionen.
Sie brauchen das, wenn …
- eine Vertriebs- oder Bereichsleitung kurzfristig ausfällt oder die Nachbesetzung dauert
- ein neuer Geschäftsbereich, Standort oder ein neues Team aufgebaut werden soll
- eine Einheit restrukturiert werden muss und dafür ein neutraler Blick von außen hilft
- Sie Umsatz, Kosten und Marge eines Bereichs schnell wieder in den Griff bekommen müssen
- eine Transformation, etwa Richtung Cloud, Managed Services oder KI, Umsetzungskraft braucht
Ihr Nutzen
Führung auf Zeit mit voller Verantwortung
Ein Interim Manager ist kein Berater, der Empfehlungen hinterlässt. Ich übernehme eine Linienfunktion, etwa Vertriebsleitung, Bereichsleitung oder Head of Business Development, mit klarer Ergebnisverantwortung. Ziel ist von Anfang an, Strukturen so aufzubauen, dass sie nach meinem Mandat ohne mich funktionieren.
Erfahrung, die sofort trägt
Ich bringe 12+ Jahre Führungserfahrung bis zur Geschäftsleitung mit, habe einen Multicloud-Bereich mit über 7 Mio. € Jahresumsatz in voller P&L-Verantwortung geleitet und fachbereichsübergreifende Teams mit 30+ Mitarbeitenden geführt. Bei einem Cybersecurity-Dienstleister habe ich als Head of Sales die Vertriebsorganisation neu aufgestellt und einen Consulting-Standort in Leipzig aufgebaut.
Die ersten 30 Tage
In den ersten Tagen klären wir Mandatsziele und Erfolgskriterien. Danach folgen Gespräche mit Team, Kunden und Schnittstellen, eine ehrliche Bestandsaufnahme von Pipeline und Zahlen sowie erste Sofortmaßnahmen. Nach etwa 30 Tagen liegt ein abgestimmter Plan für den Rest des Mandats vor, mit transparentem Reporting an Geschäftsführung oder Gesellschafter.
So arbeiten wir zusammen
Analyse & Zieldefinition
Gemeinsame Bestandsaufnahme Ihrer Situation, klare Mandatsziele und Erfolgskriterien innerhalb der ersten Tage.
Schneller Wirkungsstart
Übernahme der operativen Verantwortung, sofortige Stabilisierung von Team, Prozessen und Pipeline.
Umsetzung & Steuerung
Konsequente Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen mit transparentem Reporting und messbaren Ergebnissen.
Übergabe & Wissenstransfer
Nachhaltige Verankerung der Strukturen und geordnete Übergabe an Ihr internes Team.
Häufige Fragen
Wie schnell können Sie starten?
In der Regel kurzfristig – abhängig von Ihrem Bedarf oft innerhalb weniger Tage bis Wochen. Sprechen Sie mich gern direkt an.
In welchen Branchen sind Sie einsetzbar?
Schwerpunkt sind B2B-Tech, IT, Cloud, Cybersecurity und SaaS – sowohl bei Herstellern als auch bei Dienstleistern und Systemhäusern.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides. Ich arbeite DACH-weit vor Ort und remote – je nach Anforderung Ihres Mandats.
Was kostet ein Interim Manager?
Mein Tagessatz liegt bei 1.000–1.300 € netto, abhängig von Umfang, Laufzeit und Einsatzmodell, etwa Vollzeit oder einige Tage pro Woche.
Arbeiten Sie auch in Teilzeit?
Ja. Viele Mandate laufen mit zwei bis vier Tagen pro Woche, besonders beim Aufbau oder bei der Begleitung einer neuen Führungskraft.
Wie wird das Mandat vertraglich gestaltet?
Als Dienstleistungsvertrag mit klar definiertem Mandatsziel, Laufzeit und Kündigungsfristen, direkt mit mir oder über einen Interim-Provider.
Was passiert am Ende des Mandats?
Ich übergebe geordnet an Ihre interne Besetzung oder eine neue Führungskraft und unterstütze auf Wunsch bei Auswahl und Einarbeitung.
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In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren konkreten Bedarf und mögliche Einsatzszenarien.