Wie Sie mit mir arbeiten
Drei Advisory-Formate – vom laufenden Sparring bis zum fokussierten Strategie-Sprint. Wenn es operativ werden muss, stehe ich auch für Interim-Mandate zur Verfügung.
Strategic Advisory (Retainer)
Laufendes Sparring mit der Geschäftsführung: regelmäßige Termine, Entscheidungsvorlagen, strategische Einordnung – zu GTM, Business Development, KI-Einsatz und Wachstumsthemen. Unabhängig, vertraulich und auf Augenhöhe.
Ihr Nutzen
Strategie-Sprint (4–6 Wochen)
Fokussierter Sprint für eine konkrete strategische Fragestellung: GTM-Strategie, Wachstumsplan, KI-Readiness oder Sales-Architektur. Am Ende steht eine klare Entscheidungsgrundlage – kein Konzept für die Schublade.
Ihr Nutzen
KI-Lösungen & Lead-Generierung
Strategische Beratung zum KI-Einsatz in Vertrieb und Business Development: Entwicklung maßgeschneiderter KI-Lösungen in IT-Security, Cloud & SaaS sowie eine eigene B2B-Lead-Plattform mit verifizierten Daten und Intent-Tracking.
Ihr Nutzen
Umsetzung bei Bedarf: Interim Management
Wenn strategische Entscheidungen operative Führung brauchen: Übernahme von Vertriebs-, Consulting- oder Service-Verantwortung auf Zeit mit voller P&L-Ownership – für Aufbau, Restrukturierung oder Überbrückung.
Ihr Nutzen
Interim Manager Profil auf einen Blick
IT- und Cloud-Services-Führungskraft mit über 12 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen. Nachgewiesene Erfolge beim Aufbau und der Restrukturierung kommerzieller Organisationen.
7+ Mio. €
Multi Fachbereichteams mit 30+ Mitarbeitern
Rund 11 Mio. € Pipeline (ungewichtet) schnell aufgebaut
Cybersecurity, Cloud, Microsoft, SaaS
Marketing & Vertrieb, Consulting Ops, Portfolio
DACH · Remote · International
Mein Vorgehen
Strukturiert, praxisnah und ergebnisorientiert – von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Skalierung.
Analyse & Bestandsaufnahme
Detaillierte Analyse Ihrer aktuellen Situation, Prozesse und Herausforderungen.
Strategieentwicklung
Gemeinsame Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie mit klaren Zielen.
Umsetzung & Begleitung
Hands-on Implementierung mit kontinuierlicher Begleitung und Anpassung.
Ergebnisse & Skalierung
Messung der Ergebnisse, Optimierung und Vorbereitung auf nachhaltiges Wachstum.
Interesse geweckt?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Sie unterstützen kann.
Tagessatz 1.000–1.300 € pro Tag (netto) · Abhängig von Umfang, Laufzeit und Einsatzmodell. Retainer- und Sprint-Pakete auf Anfrage.
Termin direkt buchenNoch unsicher, wo der Hebel liegt? Zum GTM-Reifegrad-Check (3 Min.)